‘꾸미는 것’의 경계가 사라지고 있다. 옷과 가방, 신발 같은 패션 아이템을 넘어 휴대폰 케이스와 네일, 메이크업, 헤어스타일까지 비즈와 라인스톤, 크리스털을 더해 자신만의 스타일을 만드는 ‘비다즐링(Bedazzling)’이 해외 젊은 세대 사이에서 새로운 DIY 취미로 주목받고 있다.
비다즐링은 ‘눈 부시게 하다’는 뜻의 영어 ‘bedazzle’에서 나온 말이다. 의류나 가방, 신발 등에 스톤을 붙여 화려하게 꾸미는 것이 전통적인 방식이지만, 최근에는 휴대폰 케이스와 액세서리 같은 소품을 넘어 메이크업과 헤어스타일에까지 활용 범위가 넓어지고 있다.
가장 눈에 띄는 변화는 얼굴 장식이다. 눈가나 아이라인 주변, 눈 밑과 관자놀이 등에 작은 라인스톤이나 크리스털을 붙여 메이크업의 포인트로 활용한다. 얼굴 전체를 장식하기보다 눈꼬리나 눈 밑에 몇 개의 스톤을 배치하는 식이 일반적이다. 평소 메이크업에 작은 장식만 더해도 분위기를 바꿀 수 있다는 점에서 새로운 셀프 스타일링으로 받아들여지고 있다.
머리카락에도 비슷한 방식이 적용된다. 헤어라인이나 머리카락에 작은 스톤과 글리터를 더해 헤어스타일 자체를 액세서리처럼 연출하는 것이다. 별도의 전문 시술 없이 직접 붙였다가 제거할 수 있어 특별한 날뿐 아니라 일상적인 스타일링에도 활용하기 쉽다.
이 같은 흐름은 숏폼 플랫폼의 영향이 크다. 틱톡에서는 ‘bedazzling’, ‘bedazzled’, ‘bedazzle’, ‘rhinestones’ 등의 키워드를 중심으로 패션과 네일, 메이크업, DIY 콘텐츠가 함께 소비되고 있다. 특히 장식물을 하나씩 붙이는 과정과 완성된 모습을 비교해 보여주는 영상은 변화가 한눈에 드러나면서 콘텐츠로도 활용하기 쉽다.
비다즐링이 주목받는 배경에는 패션과 뷰티에서 나타나는 미적 취향의 변화도 있다. 자연스럽고 절제된 스타일을 강조했던 ‘클린 걸’ 트렌드에서 벗어나 글리터와 크리스털, 강한 색감 등 장식적인 요소를 적극적으로 활용하는 맥시멀리즘이 다시 부상하고 있기 때문이다.
이는 Y2K 패션의 유행과 함께 1990년대 말~2000년대 초반의 화려하고 반짝이는 미감이 다시 소비되는 흐름과도 맞닿아 있다. 다만 지금의 비다즐링은 과거의 ‘블링블링’ 열풍과는 조금 다르다. 완성된 화려한 제품을 구매하는 데 그치지 않고, 평범한 물건이나 자신의 외모에 직접 장식을 추가한다는 점에서다.
같은 제품이라도 어떤 색과 크기의 스톤을 선택하고 어디에 배치하느냐에 따라 결과물이 달라진다. 직접 고르고 붙이는 과정 자체가 취미가 되는 이유다. 때문에 비다즐링은 단순한 장식 기법을 넘어 ‘꾸미기 문화’의 한 형태로도 볼 수 있다. 남들과 같은 제품을 갖는 것보다 자신만의 방식으로 변형하고, 그 결과를 SNS에 공유하는 것이 개성을 표현하는 수단이 되는 것이다.
물론 장식의 대상이 무엇이든 허용되는 것은 아니다. 호주 뉴사우스웨일스에서는 자동차 번호판에 라인스톤 등을 붙이는 이른바 ‘bedazzling’이 SNS에서 확산하면서 당국이 주의를 당부하기도 했다. 장식으로 번호판의 식별성이 떨어질 경우 법규 위반에 해당할 수 있어서다.
Y2K와 맥시멀리즘, DIY와 숏폼 콘텐츠가 겹치는 지점에서 등장한 비다즐링이 젊은 세대의 새로운 자기표현 방식으로 어디까지 확장될지 주목된다.
정부가 병원 내 괴롭힘, 이른바 ‘태움’을 직접 진단하고 개선을 거부하는 병원은 근로감독으로 연계하는 대응체계를 만든다. 첫 진단 대상은 입사 3년이 안 된 저연차 간호사다. 신규 간호사 교육 방식과 위계적인 조직문화, 교대근무, 인력 부족 등도 함께 들여다본다.
보건복지부와 고용노동부는 13일 인천 인하대병원에서 대한병원협회, 대한간호협회, 노사발전재단, 한국고용노동교육원과 ‘일하고 싶은 안전한 병원 만들기’ 업무협약을 맺었다. 6개 기관은 ‘보건의료 일터혁신 협의체’를 구성해 반기마다 이행 상황을 점검하게 된다. 이번 협약은 지난 6월 경기 광주시의 한 병원에서 근무했던 강수빈 간호사가 직장 내 괴롭힘 피해를 호소하다 숨진 채 발견되며 병원 조직문화 개선 요구가 커진 가운데 나왔다.
협약에 따르면 병원이 받는 ‘일터혁신 상생컨설팅’에 ‘의료기관 맞춤형 직장 내 괴롭힘 문화 진단’이 추가된다. 그동안 인사시스템과 노동관계법 준수 여부만 보던 진단에서 ‘괴롭힘’을 살피는 축이 하나 더 생긴 셈이다. 특히 괴롭힘 확인 항목으로 ‘태움 문화’가 명시됐다.
정부가 별도 진단 축을 둔 것은 병원 현장 괴롭힘 문제가 다른 업종보다 두드러진다는 판단에서다. 2024년 실태조사에서 보건·복지 분야 종사자의 직장 내 괴롭힘 경험률은 25%로 업종 가운데 가장 높았다. 지난해 노동부에 접수된 직장 내 괴롭힘 신고도 보건·복지 분야가 전체의 16%로 가장 큰 비중을 차지했다.
현장의 적극적인 참여를 끌어내기 위해 진단 문턱도 낮췄다. 병원협회가 병원을 추천하면 별도 심사 없이 진단과 컨설팅에 들어가고, 올해는 조직문화 개선 분야에 병원이 부담하던 비용도 면제한다. 진단에서 위험이 크다고 분류된 병원은 조직문화 개선 컨설팅 권고를 받는다. 개선 과제 이행을 거부하면 근로감독으로 이어질 수 있다.
피해가 확인된 뒤 상담에만 머물지 않도록 신고와 감독의 연결도 강화한다. 복지부와 간호인력지원센터는 ‘간호사 에스오에스(SOS) 지원창구’의 상담·피해자 지원 기능을 확대하고, 복지부와 간호협회가 현장에서 파악한 문제 병원 정보를 노동부 근로감독으로 넘기는 방안을 마련한다.
정부는 괴롭힘을 키우는 원인으로 지목되는 과도한 업무부담과 인력 부족도 함께 손보기로 했다. 현재 실노동시간 단축 지원에서 빠져 있는 대학병원 간호사 등으로 지원 대상을 넓히고, 의료기관별 적정 간호인력 배치기준을 마련할 계획이다. 병원업종에 맞춘 괴롭힘 예방교육을 확대하고, 조직문화 진단과 의사소통·리더십 개선 방안을 담은 표준 매뉴얼도 오는 10월까지 내놓는다.
다만 이날 협약에 법적 구속력은 없다. 협약서 제6조는 법적 구속력을 갖지 않으며 협력 의지를 확인하는 것이 목적이라고 명시하고 있다. 유효기간은 2년이다.
정은경 복지부 장관은 “보건의료인이 존중받는 일터가 곧 환자의 안전으로 이어진다”며 “적정 간호인력이 배치될 수 있도록 근무환경을 개선하겠다”고 말했다. 김영훈 노동부 장관은 “환자를 살리는 소중한 손길이 직장에서 괴롭힘을 당하고도 보호받지 못하는 일은 결코 없어야 한다”고 밝혔다.

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